Bitte bringen Sie eigene Praxisbeispiele aus dem Arbeitsalltag mit.
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Ziel
Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenz mit einem lösungsorientierten Coaching-Inventar zu erweitern. Die Anwendung der gelernten Coaching-Instrumente befähigt Sie, Ihre Mitarbeitenden lösungsorientiert zu beraten und zu begleiten.
Inhalte
Die Führungsperson als Coach
Verschiedene Führungssituationen kennenlernen und richtig coachen
Der lösungsorientierte Coaching–Ansatz
Methodeninventar, Leitfaden und situationsspezifische Fragearten, um Mitarbeitende in ihrem Handeln zu unterstützen und gemeinsam voranzukommen
Abgrenzung zwischen Coaching und Teaching
Training von Coaching–Gesprächen und Üben von spontanem Coaching
Zielgruppe
Untere und mittlere Führungsebene mit Führungserfahrung
Voraussetzungen
Motivation, neue Impulse zu setzen und Bereitschaft, eigene Beispiele einzubringen
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